Ledarskap – vad innebär det?

Ledaren formar kulturen på jobbet

Ett ledarskap innebär bland annat att forma kulturen på arbetsplatsen. Kultur är ”hur vi gör saker här” och som ledare har du enormt inflytande över vilken kultur som utvecklas i ditt team eller din organisation. Din kultur skapas inte främst av värdeord på väggen utan av vilka beteenden du uppmuntrar, tolererar och bestraffar.

Om du säger att samarbete är viktigt men belönar individuella prestationer framför teamarbete, kommer din kultur att präglas av konkurrens snarare än samarbete. Om du säger att misstag är lärandetillfällen men blir arg när någon gör fel, kommer människor att dölja sina misstag.

Ledarskap innebär att vara medveten om att du konstant formar kulturen genom ditt eget beteende. De signaler du sänder – vad du uppmärksammar, vad du frågar om, vad du firar, vad du kritiserar – formar över tid hur människor beter sig och vad de värdesätter.

Ledarskap är att balansera olika intressen

Som ledare befinner du dig ofta i mitten av motstridiga krav och förväntningar. Din överordnade vill att du levererar mer med mindre resurser. Dina medarbetare behöver mer stöd och bättre förutsättningar. Kunder vill ha högre kvalitet till lägre pris. Olika intressenter har olika agenda.

Ledarskap innebär att navigera i detta spänningsfält utan att förlora din integritet eller tröttna ut dig själv och dina medarbetare. Det innebär att ibland säga nej uppåt för att skydda ditt team. Det innebär att ibland ställa krav nedåt för att leverera vad organisationen behöver.

Det handlar om att hitta hållbara lösningar där alla kanske inte får exakt vad de vill men där de grundläggande behoven tillgodoses. Detta kräver både förhandlingsförmåga och kreativitet – förmågan att hitta lösningar som inte är uppenbara från början.

Ledarskap är personlig utveckling

För att kunna leda andra måste du först kunna leda dig själv. Det innebär självinsikt om dina styrkor och svagheter, dina triggerpunkter och dina värderingar. Det innebär att förstå hur du reagerar under stress och hur ditt beteende påverkar andra.

Ledarskap kräver kontinuerlig personlig utveckling. Du måste vara villig att ifrågasätta dina antaganden, lära dig nya sätt att tänka och förändra beteenden som inte tjänar dig väl. Detta kan vara obekvämt – det är alltid svårare att se sina egna blinda fläckar än andras.

Som ledare måste du också ta hand om din egen hälsa och välmående. Du kan inte hälla ur en tom kanna. Om du är utbränd eller uttröttad påverkar det både din förmåga att leda och din omgivning. Självledarskap innebär att sätta gränser, prioritera och ibland säga nej – även till saker som känns viktiga.

Ledarskap är kontextberoende

Det finns inget universellt sätt att leda som fungerar i alla situationer. Effektivt ledarskap beror på sammanhanget – vilka människor du leder, vilken situation organisationen befinner sig i och vilka utmaningar ni möter.

Ibland behöver du vara tydlig och direktiv – när krisen är akut och snabba beslut krävs. Andra gånger behöver du vara coachande och stödjande – när du utvecklar medarbetare eller när teamet behöver hitta sina egna lösningar. Ibland behöver du vara visionär och inspirerande, andra gånger praktisk och jordnära.

Ledarskap innebär att utveckla förmågan att läsa av situationen och anpassa din stil därefter. Det innebär att förstå att det som fungerade i en organisation kanske inte fungerar i en annan. Det som fungerade förra året fungerar kanske inte i år när förutsättningarna har förändrats.

Ledarskap är en resa, inte ett mål

Slutligen innebär ledarskap att acceptera att du aldrig blir ”färdig”. Det finns ingen punkt där du har lärt dig allt och kan sluta utvecklas. Varje ny situation, varje ny medarbetare, varje ny utmaning kräver något av dig.

De bästa ledarna är de som förblir nyfikna och ödmjuka genom hela sin karriär. De som fortsätter att ställa frågor, söka feedback och utmana sig själva att bli bättre. De som ser ledarskap som en privilege och ett ansvar snarare än en rättighet.

Ledarskap innebär att göra misstag och lära sig av dem. Det innebär att ha dagar då allt fungerar och dagar då ingenting gör det. Det innebär att påverka människors liv på djupgående sätt – både positivt och ibland negativt. Det är därför ledarskap kräver både kompetens och karaktär, både förmåga och värderingar.